为了明确企业战略定位，理顺发展路径，推动公司的可持续发展，公司于今年启动了中长期发展计划的制定工作。为此，2010年5月29日，公司在中山召开了主题为“中长期发展计划”的全体员工讨论会。公司副总经理赵亮主持会议，并就中长期发展计划的编制思路和初步结论做了报告。中长期发展计划将从企业现状和市场环境分析入手，合理定位公司未来5年的发展战略，从而提出业务发展、组织管理、人力资源、财务管理、信息化和企业文化等方面的发展策略，部署未来5年的工作任务。经初步分析，中长期发展计划提出了“三个坚持“的总体发展战略，即：坚持岩土工程勘察、设计和施工为核心业务，开展多元化、跨区域经营；坚持提高技术实力和生产能力，打造市场核心竞争力；坚持优化管理模式，打造管理核心竞争力。尤其强调了管理竞争力的打造，提出未来5年将进一步优化组织结构，完善绩效考核和激励机制，着力建设相对完善、高效的现代企业制度，坚定不移的走“以管理促技术提升、以管理促业务拓展”的发展道路。

    围绕“公司中长期发展计划”, 与会人员各抒己见、广泛讨论，初步形成共识，为公司进一步坚定发展信心、凝聚发展共识、明确发展战略、理清发展思路、加快发展步伐、提高发展质量提出了很好的意见与建议。公司的中长期发展计划在进一步修改完善后，将通过公司办公系统平台再次进行讨论。